質量是企業的生命，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論，事實也確實如此。電線電纜質量的好壞，直接關系到千家萬戶的用電安全，劣質產品容易引發火災等事故，造成生命財產安全隱患。一個企業產品質量沒做好的話，最終就會被消費者拒絕和被市場淘汰。那么如何才能控制好質量呢？亞洲電纜告訴你！

一、培養三種意識

質量，其實就是簡單的一句話：質量=良心+責任心。大家有了這個意識，再適當往下引導，這個質量原因也不是很難控制，只要稍微有點責任心，就不會出這個質量事故。那怎樣才能做好品質呢？

1、自檢意識

產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。生產質量控制的秘訣是：讓每個人做好自己的產品。要求員工對自己生產的產品，要自我進行檢驗，只有自己認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發現的不合格品，要自已做好標識并把它分開放置。在檢查產品的同時也是在檢查人品，若經過抽檢后的成品仍有太多不合格品，那就說明抽檢人員還不夠認真負責。

2、互檢意識

對查到上工序或車間的質量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

3、團體意識

員工都需要意識到自己并不是一個獨立個體，自己工作完成的情況不僅影響著自己的績效考核等，還影響著公司產品質量和聲譽。若工作不認真，最后始終會損害到公司利益，這也會影響到不止一個而是全公司上下的切身利益。

二、緊跟過程控制

在管理中，大家都看中結果。因此，很多朋友在談管理時，說得最多的一句話就是：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對于品質的控制，只有緊跟了過程控制，才可控制住品質。

1、首檢控制

在產品上線前，對在要投入生產的物料，都要仔細核實；要確認性能是否穩定完好，然后小批量生產三只產品，確認產品是否合格。合格后再上線生產，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產。

2、巡檢控制

在生產過程中，管理人員和品檢要對產品進行抽查，要用重點關注生產中的薄弱環節，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。

3、終檢控制

對于最后的產品，要重點控制，因為越是快完成的工作越容易放松警惕，所要嚴加控制!

每天都要分析以往生產中出現和碰到的質量問題，深入分析這些質量問題的危害性，使大家充分認識到不合格品一旦出廠，不僅會對企業造成巨大的負面影響，而且將損害用戶利益。接下來分析產生這些質量的原因，層層追溯，明確質量責任，找出漏洞；在此基礎上，分析應采取的措施付諸實施，及時改進不足，每天追求質量標準提高一點點。  

亞洲電纜實施先進的管理模式、追求優質的人才以及辦公環境，在當今智能制造時代，亞洲電纜采用產品可追溯技術、信息一體化技術等高科技，實現互聯網+的高效運營模式，實施高效先進的管理模式。企業實施自動化、高端化、國際化創新發展戰略，不斷優化調整產業結構，提高產品的質量和效益，努力把公司建設成為管理科學、技術密集、品牌卓越的國內知名國際接軌的電線電纜行業標桿。